近年来，山东山兴控股集团立足棚改安置、民生供热、市政基建、投融资运营核心职能，坚持党建引领、清廉立企、从严治企，统筹抓实政治监督、日常管控、廉洁培育、队伍建设各项工作，持续涵养风清气正、干事创业的企业政治生态，以高质量党建清廉建设赋能企业高质量发展。
聚焦政治引领 做实精准监督
作为枣庄市山亭区区属国企，山兴集团始终把政治建设摆在首位，坚决扛牢国企全面从严治党主体责任。集团健全分级分层责任传导机制，常态化推动集团领导班子、直属部室、13 家权属子公司层层压实责任，督促各级管理人员严格履行“一岗双责”，做到业务工作与廉政建设同部署、同推进、同落实。
“针对巡察反馈的突出问题，我们精准制定整改方案，实行清单化管理、项目化推进、销号式整改。”集团相关负责人表示，集团坚持以巡察整改推动治理提质增效，通过常态化督导核查、阶段性调度通报，逐条逐项补齐短板弱项。
聚焦供热民生领域，集团扎实开展整改“回头看”，紧盯重点岗位、关键人员常态化开展提醒纠偏，持续巩固整改成果，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。同时，持续优化翼云热力民生服务监管机制，严格落实“午间不断档、全年不打烊”便民举措，常态化深入村居一线倾听群众诉求、排查服务问题，推动清廉服务、优质服务直达民生末梢。
集团将监督管控贯穿项目建设全过程，紧盯东西鲁棚户区改造、智慧城市运营中心、城乡蒸汽管网、农村饮水安全等重点项目，通过驻点值守、全程跟踪、现场督办等方式常态化开展督导管控。对于群众高度关注的车库选号、资金结算、招标审计等关键流程，集团健全全流程闭环监管机制，畅通 24 小时监督举报渠道，全面保障项目建设、群众安置工作公开透明、公平公正。
深耕常态治理 从严正风肃纪
以“作风建设常态化、风险防控精细化”为抓手，集团整合纪检、审计、工程、财务等多方力量，构建贯通协同、联动共治的“大监督”体系，全方位扎紧制度笼子、规范权力运行。
聚焦工程招投标、物资设备采购、项目施工、投融资管理等高风险领域，集团常态化组织联合排查、专项督查，形成专项监督报告 12 份，精准梳理管理漏洞、制度短板，持续推动内控制度迭代升级、业务流程规范优化。
紧盯企业资金安全关键环节，集团扎实开展专项核查整治，顺利完成沃达公司代付款项对账清算、以工代赈工资清退等工作；对热力方面的涉诉案件实行全过程跟踪管控，从严把控资金核算、合同履约、损失止损各环节，坚决防范资金流失、利益输送等廉洁风险。
集团出台廉洁风险防控专项实施方案，围绕岗位职责、业务流程、制度机制多维度排查梳理廉洁风险 160 余条，建立动态管理台账，逐项配套精准防控举措，实现工程建设、财务资金、物资采购、干部管理重点领域风险防控无死角、全履盖。
厚植清廉文化 锤炼过硬队伍
山兴集团坚持以文化润廉、以教育固廉、以队伍强廉，将廉洁文化建设深度融入企业治理、项目建设、队伍管理全过程，全力打造“清风山兴”清廉国企特色品牌。
集团高标准打造立体化廉洁宣教阵地，建成太清湖廉洁文化主题公园、廉洁文化长廊、“清风润初心”党风廉洁教育基地，布设廉洁雕塑、宣传展板、警示标语百余处。廉教阵地累计接待内部教培及兄弟单位观摩学习 800 余人次，实现廉洁教育常态化、场景化、制度化。
“我们把廉洁元素融入党建阵地一体化布局，在办公楼道、走廊等处张贴廉洁图片文字，让廉洁文化融入日常办公环境中，让干部职工在接受文化熏陶的同时体会浓郁的清廉韵味，切实推动廉洁文化建设入脑入心。”集团相关负责人表示。
“廉洁工地”是集团打造的特色品牌。以“红旗插在工地上，廉教抓在班组上”为主题，集团积极组织干部职工创作廉洁微视频、主题手工作品。其中《工守廉洁心》入选省纪委廉洁文化作品展。
为营造崇廉、尚廉、守廉的浓厚企业氛围，集团依托省国资专栏及媒体平台，积极刊发清廉建设专题稿件，常态化抓好党纪法规、工程建设、财务审计、法务风控等专业学习，提升企业治理、风险防控、规范运营综合能力，持续锻造忠诚干净、务实担当、纪律严明的高素质国企干部队伍。
