近年来，翼云集团将廉政监督全面融入企业治理，集团纪委积极履职，强化日常监督、提升监督质效，推动监督体系与改革发展同频共振，走出一条“监督有形、治理有效、发展有力”的实践路径。
创新工作机制，树立规矩标尺。集团纪委结合实际制定《翼云集团纪委监督制度》，聚焦“三重一大”决策、警示教育等重点环节开展日常监督，围绕重点项目与高风险领域实施“嵌入式”专项监督。构建“纪委办公室+财务审计+工程审计+安全生产+法务合规”五位一体协同监督机制，通过“日常+专项”两轮驱动，既聚焦学深悟透，帮助精准把握纪律底线与政治红线，更注重知行合一，将纪律要求转化为日常监督的具体抓手，以常态化纪律教育补足精神之钙。
聚焦项目全周期，精准联动监督。严把“入口关”，建立“纪委+外聘法务”双审机制，法务侧重审查合同合法性，纪委监督签订流程、招投标合规性、利益输送风险等，实现监督前移；聚焦“关键点”，构建全链条监督体系，对关键环节与岗位实施无死角覆盖。推行项目派驻监督，向重大项目派驻纪检监督员；实施“阳光采购”，纪委全程监督采购各环节，推动建立合格供应商名录库并动态更新，对不合格供应商坚决清退；守好“收尾关”，联合财务审计部门监督资金使用全过程，严防挪用冒领；在竣工验收环节监督流程规范，确保审计真实准确。集团纪委连续两年开展“拉网式、全覆盖”“健康体检”，覆盖6家子公司、9个在建项目，涉及资金约2.6亿元，发现制度执行、流程规范等问题20余项，识别重大廉政风险点3个，纠正不合规招标3起，拦截超进度付款2起，监督精准度和质效得到有效提升。
注重标本兼治，监督质效双提升。建立“问题台账+责任清单+整改销号”闭环机制，全程跟踪督办，严肃追责整改不力行为，推动“检查一批、规范一类、治理一域”。结合问题线索开展分析研判，精准区分违纪与失误，依规处置。针对普遍性问题下发提示函，推动建章立制、堵塞漏洞，实现从个案纠治到系统治理。今年以来，全集团通报违反工作纪律、群众纪律问题3起，开展谈话提醒4人次，批评教育4人次，对1家子公司班子成员进行集体约谈，对11名干部职工进行了问责处理。
下一步，集团将持续深化协同监督，拓展监督深度，提升治理精度，努力打造规范透明高效的国企治理标杆，为翼云集团行稳致远提供坚实纪律保障。
